蘇州是著名的歷史文化名城，也是著名的旅游城市。古城的顏值離不開良好的城市環境映襯。在2022年出臺的《姑蘇區城市面貌提升三年行動計劃（2023年~2025年）》中，也明確提到了創新城市精細化建設管理模式，著力擦亮古城底色，實現“城區即景區、旅游即生活”的美好愿景。

為深入落實城市環境精細化打造工作，江蘇傲藍得環境自2023年起組建起了一支以機械化作業為抓手、數字化管理為牽引、專業化能力為保障的的“先鋒隊”，以“席地而坐”為標準全面落實精細化保潔工作，推動姑蘇區街巷“由凈向美”。

機械清掃扮靚市容

全機械化作業，這是對江蘇傲藍得先鋒隊的第一印象，這支隊伍目前主要承擔姑蘇新城非機動車道和人行道路面、綠地、游園保潔工作，作業區道路以往更多是依靠人工進行普掃，但人工作業效率低，很難在固定時間內實現精細化保潔。

為此，江蘇傲藍得充分利用總部工藝研發優勢，結合本項目路面條件，為“先鋒隊”制定了“收、吹、掃、洗”人機結合四步法，采用綜保車、吹風機、掃路機和小型路面養護車聯合作業，實現了人行道、慢車道“一遍凈”，普掃效率大幅提升。同時，傲藍得先鋒隊定期開展道路衛生死角清理、街面深度沖洗等精細化保潔工作，按照“確保“道路見底色、標線見本色”。

數字賦能管理提升

江蘇傲藍得從進場時便充分借助智慧環衛平臺，用數字化手段推動環衛精細化管理進程。通過管理人員配備智慧環衛移動平臺和安裝車載傳感器等舉措，實現了質量巡查與整改、人員考勤、作業計劃、作業軌跡和設備維保的數字化管理。

借助智慧環衛移動平臺，江蘇傲藍得實現了質量考核的數字化轉型。各層級管理人員通過手機將質量巡查結果和照片上傳至平臺匯總，不合格項系統會指派相應層級快速完成整改，確保了管理的有效性和環境清潔的長效性。

與此同時，江蘇傲藍得在明確片區和隊長層級的工作目標、責任和管理動作的基礎上，設置了“黑紅榜”機制，在項目團隊內部營造良好的比拼氛圍，有效激發了班組之間的干勁和活力，提升了環衛基層管理的規范化與科學化水平，從而進一步拉動了作業質量的提升。

專業保障城市清潔

在做好日常普掃工作的同時，江蘇傲藍得的“先鋒隊”還承擔著多種保障城市清潔的職責。普掃結束后，先鋒隊員會根據作業安排化整為零，按照“沖洗工、擦拭工、撿拾工”三個類別開展巡回保潔工作。

本著建設“專業化”環衛隊伍的理念，“先鋒隊”會定期開展環衛應急處置演練和專業技能培訓，當惡劣天氣、重要節日或重要活動來時，“先鋒隊”便會作為骨干力量投入至應急處置和專項打造工作中。可以說，有“先鋒隊”身影的地方，就有凈美的環境。